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民宿投资新机遇,悠家一站式托管省心又省力!

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在旅游消费转型升级的浪潮下,旅游消费者越来越注重旅游地的文化感受和服务性、体验型消费的品质。据数据显示,我国58%的旅行者表示更愿意把钱花在“体验”而非“物质“上!于是,短租民宿横空出世,满足了大众的需求!

不少投资人瞄准机会,加入民宿行业!对他们来说,开一间民宿不仅能满足自己的情怀,还能盘活自己名下的房产,轻松享受收益!可真正运营一番,才发现做民宿并非易事!每天都要处理从接单、接客、回复咨询到打扫卫生等各种琐碎事情,还可能遇到突发事件!如果遇到接不到单,还要整天操心入住率问题,久而久之,民宿情怀慢慢消磨!

要知道,情怀是起点,运营盈利是终点!但是目前民宿经营两极分化严重!一方面是,前期依托成熟的区域市场及强大的品牌效应强市发展;另一方面,是因客源、定位等问题,面临发展困境的大批新晋民宿经营者,在日益激烈的竞争之下举步维艰。

民宿房东比较操心的一点,就是民宿成本过高!尤其是民宿快速发展,装修、设计、人工、租金等前期投入也随之上涨。加之市场竞争激烈,对运营团队和营销成本都有了很高的要求。从以上情况来看,一套民宿在投入运营之前就至少包含了租金、装修等投入,进入实际运营之后还会涉及到雇员工资、营销成本及日常损耗等各项开支,高额的前期投资未必能换取同等的收益。

一直以来,民宿被赋予情怀文化,但最终不能脱离其商业本质。既然开民宿是一种商业行为,那运营和服务成为了民宿经营的关键!不管是民宿成本控制、经营策略、服务能力等这些运营技能。但是不少个体民宿房东运营能力参差不齐,不能保证民宿房源入住率!

针对民宿房东遇到的种种难题,悠家民宿提出了“合伙经营、一站式托管”模式。民宿投资人可自带闲置房源或者委托悠家民宿进行民宿选址,并提供统一的托管服务。最大限度地降低了民宿投资人运营成本和投资风险。悠家民宿以“品质化”和“专业化”为使命,致力于为客户提供设置、改造到运营的一站式托管服务,拥有专业完善的线上、线下服务体系。悠家一站式民宿托管模式,避免了房源闲置浪费,也能产生可观的收益,同时解决大量游客的留宿问题,可谓是三方共赢。

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